FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS


Data: sob consulta (institutoventuri@institutoventuri.org.br)

Horário: Das 17h às 21h (sexta) – das 9h às 13h e das 14h às 18h (sábado).

Local: Porto Alegre.

Carga Horária: 12 horas

 

Objetivo:

Apresentar conceitos, técnicas e práticas de gerenciamento de Projetos através de um programa intensivo que condensa os tópicos mais importantes do programa tradicional, incluindo o desenvolvimento de um projeto pelos próprios alunos, além de outros exemplos e casos.

 

Investimento:

R$650,00

 

Consulte descontos especiais:

(51) 4101-8161 ou institutoventuri@institutoventuri.org.br

 

Inscrições:

Para formalizar sua inscrição nos solicite o formulário de inscrição institutoventuri@institutoventuri.org.br, que será enviada através do e-mail fornecido, bem como as orientações para finalização do processo de inscrição.

 

Ministrante:

Roberta Dalsotto – Bióloga, Especialista em Planejamento Ambiental. Possui MBA em Gestão de Projetos. Áreas de atuação: Gestão; planejamento; gestão ambiental; coordenação/supervisão ambiental; manejo de unidades de conservação; medidas compensatórias; coordenação/elaboração e desenvolvimento de projetos (Estudo Ambiental Simplificado, Estudo de Impacto Ambiental; Plano Básico Ambiental entre outros); licenciamentos ambientais.

 

Conteúdo Programático

Atividade Descrição
Fundamentação teórica 1 INTRODUÇÃO:

  1. O que é um projeto?
  2. Histórico (origem do gerenciamento; PMI; PMBOOK; PMP)
  3. O que é gerenciamento de projetos?
  4. Ciclo de vida de um projeto X ciclo de vida do gerenciamento do projeto

FASES DO PROJETO:

  1. Iniciação
  2. Planejamento
  3. Execução
  4. Monitoramento e controle
  5. Encerramento
Fundamentação teórica 2 AS ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS:

  1. Gerenciamento de Integração entre os elementos do projeto;
  2. Gerenciamento de Escopo de Projeto;
  3. Gerenciamento de Tempo do projeto;
  4. Gerenciamento do Custo;
  5. Gerenciamento da Qualidade;
  6. Gerenciamento de Recursos Humanos;
  7. Gerenciamento de Comunicação;
  8. Gerenciamento de Risco;
  9. Gerenciamento de Contratos.
Fundamentação teórico-prática FERRAMENTAS DE GESTÃO:

  1. MSProject
  2. Prática: elaborar EAP (sequenciamento de atividades)
Fundamentação teórico-prática APRESENTAÇÃO DE UM PROJETO:

  1. EIA/RIMA da Ponte do Guaíba

PRÁTICA:

  1. elaborar um projeto em grupo com apresentação para os demais colegas.